سلسله مراتب نیازهای سازمان

به طور معمول مدیران یا علمای مدیریت بر این باور هستند که تنها انسان در سازمان دارای نیازهای حیاتی و .. می باشد و حال آنکه سازمان خود نیز به عنوان یک ساختار پویا نیاز به روش هایی از مدیریت دارد که این روش در طی سالیان متمادی طی مکاتب گوناگون مدیریت مطرح و به بحث گذارده شده است. باز هم اکثراً بر این گمان هستند که مکاتب مختلف مدیریت در تناقض با یکدیگر و یا در حقیقت هر روش بعدی برای مدیریت سازمن ناقض روش قبلی است. لذا سعی بر حذف روش های کلاسیک، نئوکلاسیک و ... در مدیریت و اتخاذ روش های نوین مدیریت بدون پرداختن به اصلاح ساختاری سازمان از بنیان با توجه به روشهای کلاسیک و نئوکلاسیک دارند. مقاله حاضر سعی بر اثبات این مهم دارد که سازمان نیز نظیر انسان از نظر روشهای مدیریت دارای سلسه مراتب نیازخائی است که تا نیاز قبلی تأمین (ارضاء) نشده باشد نیاز بعدی (روش مدیریت جدید) متجلی نمی شود.